Á¦¸ñ   ¢Ã[ºÐ¼®] ¾î·Á¿î ÀçÃë¾÷ ºÎ½ÇÇÑ ½Ç¾÷±Þ¿©..ÀÌÁß°í °Þ´Â ±¸Á÷ÀÚµé
ÀÛ¼ºÀÚ    °ü¸®ÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ 2019-02-11 Á¶È¸¼ö 1063

[¾Æ¿ô¼Ò½ÌŸÀÓ½º ¼Õ¿µ³² ±âÀÚ] ±¹³» ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ ÀÌÁ÷·üÀÌ OECD ±¹°¡ Áß °¡Àå ³ôÀº °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù. ÇØ°íµÇ´Â ºñÀ² ¿ª½Ã OECD ±¹°¡ Áß ÃÖ°í·Î Á¶»çµÅ ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ °í¿ë ¾ÈÁ¤¼ºÀÌ ½É°¢ÇÏ°Ô À§Çù¹Þ°í ÀÖÀ½ÀÌ ÀÔÁõµÆ´Ù.


±âȹÀçÁ¤À§¿øȸ ¼­Çü¼ö ÀÇ¿øÀº OECD(°æÁ¦°³¹ßÇù·Â±â±¸)ÀÇ ¡®OECD Employment Outlook 2018¡¯À» ºÐ¼®ÇÑ °á°ú ÀÌ°°ÀÌ µå·¯³µ´Ù°í 1¿ù 24ÀÏ ¹àÇû´Ù.

ºÐ¼® °á°ú¿¡ µû¸£¸é ¿ì¸®³ª¶ó´Â OECD ±¹°¡ Áß ÀÌÁ÷·üÀÌ °¡Àå ³ô°í ±Ù·ÎÀÚ(1³â ÀÌ»ó ±Ù¼Ó ±âÁØ)°¡ ÇØ°íµÇ´Â ºñÀ²µµ °¡Àå ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 

¿ì¸®³ª¶óÀÇ ÀÌÁ÷·üÀº 31.8%·Î °í¿ëÀ¯¿¬¼ºÀÌ ³ôÀº ¹Ì±¹(19.7%), È£ÁÖ(19.2%) µîº¸´Ù ³ô°í, OECD Æò±Õ(16.9%)À» ÇÑÂü »óȸÇÑ ¼öÄ¡´Ù.

¶ÇÇÑ 1³â ÀÌ»ó ±Ù¼ÓÇÑ ±Ù·ÎÀÚ°¡ ÇØ°íµÇ´Â ºñÀ²µµ °¡Àå ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª °í¿ëºÒ¾ÈÀÌ ½É°¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù. ºñ±³Àû ÇØ°í°¡ ÀÚÀ¯·Î¿î ÇÁ¶û½º³ª ¹Ì±¹ µîÀÇ ±¹°¡º¸´Ù ´õ ÇØ°íµÇ´Â ºñÀ²ÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀº ¿¹»ó¿Ü´Ù. 


´«¿©°Üº¼ ºÎºÐÀº ¿ì¸®ÀÇ °æ¿ì ±â¾÷ÀÇ ±¸Á¶º¯È­·Î ÀÎÇÑ °­Á¦ ÅðÁ÷º¸´Ù´Â ºÒ°æ±â·Î ÀÎÇÑ °­Á¦ÅðÁ÷ÀÇ ºñÀ²ÀÌ ÈξÀ ³ô´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ¡®ºÒ°æ±â·Î ÀÎÇÑ °­Á¦ ÅðÁ÷¡¯ÀÌ ¸¹´Ù´Â °ÍÀº ±Ù·ÎÀÚµéÀÌ °æ±â ¿äÀο¡ ¹Î°¨ÇÏ°Ô ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ Àӽà °í¿ë °è¾àÀÇ Á¾·á·Î ½ÇÁ÷ÇÑ ±Ù·ÎÀÚ°¡ ¸¹´Ù´Â °ÍÀ̶ó°í º¸°í¼­´Â ¼³¸íÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ±¹³» °í¿ë½ÃÀåÀÇ ¹Ì¼º¼÷À» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Çؼ®µÈ´Ù. 

¹Ý¸é, ÇØ°í ÀÌÈÄ 1³â À̳» ÀçÃë¾÷·üÀº Àý¹Ý¿¡µµ ¸ø ¹ÌÃÄ ¹Ì±¹, ÀϺ», È£ÁÖ, ´ºÁú·£µå µî ´Ù¸¥ OECD ±¹°¡¿¡ ºñÇØ ÀçÃë¾÷ ¼Óµµ°¡ ´À¸° °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù. 

Çѱ¹ÀÇ 1³â À̳» ÀçÃë¾÷·üÀº 50% ¹Ì¸¸(2003~2008³â), 40% ¹Ì¸¸(2009~2010³â)´ë·Î ´Ù¸¥ OECD ±¹°¡µéº¸´Ù »ó´ëÀûÀ¸·Î ³·¾Ò°í ¹Ì±¹, ÀϺ», È£ÁÖ, ´ºÁú·£µå µî ´Ù¸¥ OECD±¹°¡¿¡ ºñÇØ ÀçÃë¾÷ ¼Óµµ°¡ ´À¸° °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù.

ÀÌ¿¡ µû¶ó ÀçÃë¾÷À» À§ÇÑ ±â°£ Áß ¼Òµæ»ó½Ç¿¡ ´ëÇÑ »çȸ ¾ÈÀü¸ÁÀÌ Àý½ÇÇÏ°Ô ÇÊ¿äÇÏÁö¸¸, ½Ç¾÷ÀÚ ´ëºñ ½Ç¾÷±Þ¿© ¼ö±ÞÀÚ°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î Àû°í, ½Ç¾÷±Þ¿© ¼öÁصµ ³·Àº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª ´ëÃ¥ ¸¶·ÃÀÌ ½Ã±ÞÇÏ´Ù´Â ÁöÀûÀÌ´Ù. 

´çÀå ½Ç¾÷ÀÚ¼ö ´ëºñ ½Ç¾÷±Þ¿© ¼ö±ÞÀÚ ºñÀ²À» º¸¿©ÁÖ´Â ¡®À¯»ç Àû¿ë·ü¡¯(pseudo-coverage rate)ÀÇ °æ¿ì, Çѱ¹Àº 2007³â 30.6%¿¡¼­ 2014³â 38.4%·Î °³¼±µÇ¾úÁö¸¸ OECD Æò±Õ(58.6%)¿¡ ÇÑÂü ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÒ Á¤µµ·Î ¾ÆÁ÷ ½Ç¾÷±Þ¿©°¡ »çȸ ¾ÈÀü¸Á ±¸½ÇÀ» Á¦´ë·Î ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ¼­ÀÇ¿øÀº ÁöÀûÇß´Ù. 

¾Æ¿ï·¯ Æò±Õ ±Ù·Î¼Òµæ ´ëºñ ½Ç¾÷±Þ¿© ¼öÁØÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¡®¼ø¼Òµæ ´ëüÀ²¡¯(net replacement rate, NPR) ¿ª½Ã 2014³â ±âÁØ OECD ±¹°¡ Æò±Õ(28%)º¸´Ù ³·Àº 10%(½ÇÁ÷ ÈÄ 5³â Æò±Õ)¸¦ ³ªÅ¸³Â°í, ½ÇÁ÷ ÈÄ 1³â Æò±Õ(31%)À̳ª Ãʱ⠴ëüÀ²(50%)µµ OECDÆò±ÕÀÎ °¢°¢ 53% ¹× 64%º¸´Ù ³·Àº °ÍÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù. 

À̸¦ ÅëÇØ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ÇöÀç ¿ì¸®ÀÇ ½Ç¾÷±Þ¿©¼öÁØÀÌ ³·À» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±â°£ ¿ª½Ã ¸Å¿ì ª´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. 

À̹ø º¸°í¸¦ ÁÖµµÇÑ ¼­Çü¼ö ÀÇ¿øÀº ¡°OECD ±¹Á¦ºñ±³¸¦ ÅëÇØ ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ÀÌÁ÷·üÀº ³ôÀº ¹Ý¸é ÀçÃë¾÷ °úÁ¤ÀÇ ¼Òµæ»ó½Ç¿¡ ´ëÇÑ »çȸ¾ÈÀü¸ÁÀº »ó´ëÀûÀ¸·Î Ãë¾àÇÑ °ÍÀÌ µå·¯³µ´Ù¡±°í Æò°¡ÇÏ°í, ¡°½Ç¾÷±Þ¿© ¼öÁØ°ú ±â°£ µî Á¦µµÀû º¸¿Ï°ú ÇÔ²² ½Ç¾÷ºÎÁ¶ µµÀÔÀ» ÅëÇØ ´ÙÃþÀû »çȸ¾ÈÀü¸ÁÀ» °®Ãç¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ÀçÂ÷ °­Á¶Çß´Ù.

Ãâó : ¾Æ¿ô¼Ò½ÌŸÀÓ½º(http://www.outsourcing.co.kr)